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东方网6月2日消息:“小姐,要不要看看阿拉公司的保险?大人小孩都能投保的。”抱着孩子的年轻妈妈刚从亲子活动比赛擂台走下,随即就被某保险公司的推销员盯上了。这是昨日记者在某公园的儿童节活动现场看到的一幕。昨天是儿童节,一些商家在做儿童生意的同时,也搭着儿童节“顺风车”,做起了家长的生意。
成人内衣裤、中药保健品、凉席、珠宝首饰……这些和儿童完全搭不上边的商品竟然出现在一个儿童用品展览会上。“我们这种营养食品对皮肤很好的。”一位参展人员一把拉住记者,介绍起他们的商品。当记者问这种商品和儿童用品展有何关系时,参展人员不慌不忙地说,他们的产品也能促进儿童的成长发育,而产品的说明书上更是写明了“老少皆宜”四个大字。销售内衣裤的柜台则摆起了两个衣筐,一个筐里放的是儿童内衣,另一个筐里则放了包括长统丝袜、吊带衫等在内的成人衣服。销售人员笑称,让陪同小孩购物的父母也能挑选衣服,不是一举两得吗? | 查看全文...
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今年保暖内衣行业招商时间之早、招商密度之频堪为该行业诞生7年以来之最。但业内人士提醒频频“赶会”的经销商:谨防上当受骗!
招商 年年人不同 | 查看全文...
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我国内衣市场从广告大战开始,几年来经过价格大战、促销大战三大战役后,2003年内衣市场敲起概念大战的战鼓。
有人这样描绘保暖内衣诱人的市场前景———2亿件套的市场容量。在保暖内衣品牌商眼里,这是一座极富诱惑力的金矿。于是这个仅发展了6年的行业,短短几年就实现了一批企业成长的神话,催生出众多著名的品牌。
然而保暖内衣发展六年,却未见成熟,究其原因,主要是存在一个恶性循环:1998年保暖内衣行业出现,当时国内消费者的消费心态还不成熟,厂商针对消费者消费心态,通过广告、促销等一系列手段成功地向消费者传达了“保暖内衣”的概念,极大地刺激了消费者的购买欲望,拉动了保暖内衣市场的需求。 | 查看全文...
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前言
经过近几年的飞速发展,内衣行业的市场格局已经基本形成,对于实力有限,处于发展中的中小内衣企业来说,要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地, 依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以,一些中小企业审时度势,提出了“集中优势资源,打造区域强势品牌”的发展战略,希望通过局部地区的成功,及通过成功模式的经验积累,来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下,这不失为一着好棋,但如何突破领先品牌的层层封锁,顺利地去实现这个目标,这就需要依靠高明的战术来解决了。在此,笔者将以内衣企业二线品牌的发展为例,讲述如何塑造区域强势品牌,供广大内衣企业老板和区域经理参考。 | 查看全文...
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政企联手
目前,深圳也正谋划让”三来一补”企业落地生根,但这种缺乏紧密竞合关系的产业结构,显然无法留住这些企业迁移的脚步。作为基地课题组组长、深圳工业发展研究所副所长袁易明认为,构建高度分工与共享机制、以产业集群为组织模式的产业集聚基地,不失为实现内衣产业可持续发展的一种好的途径。这不仅是政府的一厢情愿,也是企业自身发展的推力使然。 | 查看全文...
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京城的名品折扣店越来越吸引着各路消费者前去淘宝,以燕莎奥特莱斯为首的国际名品折扣店带领众多折扣店引领着一股折扣狂潮,为此记者兵分几路,走访了几家有名的折扣店,为您做个淘宝调查。
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